财务经理能力有哪些

作为一名财会人,是是否只满足于当一个普普通通的出纳,每天拿着那么一点微薄的工资?相信很多人都不愿意,在职业道路上都会想要进一步发展自己,而您的职业之路是否直指财务经理?那么财务经理能力有哪些?怎样才能稳坐财务经理?下面理臣小编就为大家一一解答。

企业财务经理,是指企业财务部门的负责人,在大型企业中常被称为财务总监、总会计师等;在中小型企业中常被称为财务主任、财务部长、账务科长、财务主管等。

 

现今,因为经济的不断发展,企业对财务经理的能力要求也越来越高,如果您没有一定的能力的话,很快就会被社会所淘汰。所以要想稳坐财务经理的位置,就要具备以下能力:

1、财务分析:根据企业经营活动需求,定期组织进行财务分析,并提交财务分析报告,为企业决策提供依据,对新投资项目做好财务预测与风险分析;

2、制度建设能力:可以组织制定适合企业运作的各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法,组织实施、监督、确保企业资产安全、有效的运作;对企业重大财务问题的决策,提出分析建议;

3、财务计划能力:根据企业经营计划,组织编制各项财务收支及资金计划,实际计划执行情况的定期分析,确保资金供应及时;

4、财务预算能力:可以组织编制企业年度财务预算及财务部门的费用预算;

5、会计核算能力:组织会计核算和账务处理等;

6、财务监督与考核:建立内部控制制度,组织实施财务监督,确保集团各项业务在受控的情况下运行;

7、财务管理能力:根据年度经营计划组织制定年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析与评价;依据财务管理规定,有效地组织财务管理、确保企业资产安全、完整、保值、增值;

8、人员管理:负责对集团财务人员队伍的建设、选拔、配备。组织集团财务知识培训、指导、监督员工工作状况,并进行业绩考核;

9、具有全面的财务知识体系:精通财务、税法政策、运营分析、成本控制及成本核算;

10、疏通融资渠道:做好资金筹集、供应和使用管理工作;与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作的资金需求。

总而言之,在企业决策过程中,财务经理既是参与人,又是领导,更是一个出谋划策的战略合作伙伴。一位具有远见卓识和机敏创造里的财务经理,他将影响着企业的生死存亡。如果您想进一步提升自己,欢迎来成都会计培训

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